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Panel indépendant pour établir des objectifs économiques sur 10 ans

Titre complet:
Loi sur la stratégie économique globale

Résumé#

Ce projet de loi crée un panel d'experts pour concevoir un plan économique à long terme pour la Nouvelle-Écosse. Le panel doit établir des objectifs clairs sur 10 ans et faire rapport des progrès au public chaque mois. L'objectif est de créer des emplois, d'augmenter les exportations, de soutenir les industries clés et d'utiliser l'argent public judicieusement.

  • Le ministre nommera un panel d'experts pour étudier l'économie et discuter avec les gens à travers la province.
  • Le panel doit consulter les gouvernements locaux, les entreprises, les groupes de travailleurs et les résidents.
  • Il examinera et mettra à jour les objectifs du rapport « Maintenant ou jamais » (Ivany) de 2014.
  • Dans les 12 mois, il doit livrer un rapport avec des objectifs mesurables sur 10 ans pour les exportations, la main-d'œuvre, les collèges et universités, le tourisme, les start-ups et l'investissement commercial, les industries traditionnelles (agriculture, pêche, foresterie) et les dépenses gouvernementales.
  • Le gouvernement doit publier le rapport en ligne et mettre à jour les progrès sur les objectifs au moins une fois par mois.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Travailleurs et chercheurs d'emploi

    • Plus d'occasions de partager vos opinions sur les emplois et les besoins en formation.
    • Si le plan fonctionne, cela pourrait conduire à plus d'options d'emploi au fil du temps. Pas de changements immédiats.
    • Les mises à jour mensuelles vous permettent de voir si les objectifs d'emploi et de formation sont sur la bonne voie.
  • Propriétaires d'entreprises et start-ups

    • Vous pouvez donner votre avis sur les obstacles et les opportunités dans votre secteur.
    • Le plan peut établir des objectifs qui guident les futurs programmes ou l'attraction d'investissements.
    • Des mises à jour publiques régulières peuvent vous aider à suivre des marchés comme les exportations et le tourisme.
  • Étudiants et éducateurs (collèges et universités)

    • Le plan examinera comment mieux utiliser les établissements d'enseignement postsecondaire pour développer des compétences et de la recherche.
    • Pourrait conduire à des liens plus étroits entre les programmes et les besoins locaux en emploi au cours de la prochaine décennie.
  • Agriculteurs, pêcheurs et travailleurs forestiers

    • Les industries traditionnelles sont désignées comme des priorités.
    • Le plan peut identifier des soutiens ou des objectifs pour votre secteur, informés par vos contributions.
  • Gouvernements locaux et communautés

    • Vous serez impliqués dans l'établissement des objectifs et des actions régionales.
    • Les besoins régionaux et les communautés culturelles doivent être reflétés dans les objectifs.
  • Contribuables et résidents

    • Pas de changements directs aux impôts ou aux prestations.
    • Vous pouvez suivre les progrès chaque mois sur un site web public.
    • Un domaine cible est « gérer de manière responsable » les dépenses provinciales, ce qui pourrait influencer les choix budgétaires futurs.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

  • Crée une feuille de route claire et à long terme avec des objectifs mesurables au lieu de solutions à court terme.
  • Rassemble tout le monde autour de la table : communautés, entreprises, travailleurs et écoles, afin que le plan réponde aux besoins réels dans toutes les régions.
  • Met à jour et s'appuie sur le rapport Ivany, plutôt que de partir de zéro.
  • Les mises à jour publiques mensuelles améliorent la transparence et maintiennent la pression sur le gouvernement pour qu'il agisse.
  • Aligne les efforts à travers les secteurs (exportations, tourisme, start-ups, industries traditionnelles) pour faire croître l'ensemble de l'économie.

Point de vue des opposants#

  • Vu par certains comme « un autre panel » qui étudie plutôt qu'il n'agit, répétant un travail déjà effectué.
  • Les objectifs peuvent être trop larges ou manquer de responsabilité claire s'ils ne sont pas liés à des actions spécifiques.
  • Les rapports mensuels pourraient ajouter de la paperasse et des coûts administratifs.
  • Risque qu'un accent sur « la gestion des dépenses » puisse être utilisé pour justifier des coupes dans les services, selon la manière dont les objectifs sont fixés.
  • Un plan unique à l'échelle provinciale pourrait négliger des besoins locaux uniques s'il n'est pas mis en œuvre avec soin.