Nouveaux objectifs d'accès aux sages-femmes et rapports

Résumé#

• Ce projet de loi met à jour la Loi sur la sage-femme de la Nouvelle-Écosse pour établir des objectifs clairs d'accès aux soins des sages-femmes et pour augmenter les rapports publics.
• Il stipule que le gouvernement, en collaboration avec l'Autorité de la santé de la Nouvelle-Écosse, vise à rendre les sages-femmes disponibles pour quiconque en fait la demande et à atteindre un objectif de personnel d'une sage-femme pour chaque 14 000 résidents dans chaque zone de gestion de la santé (les régions utilisées par le système de santé).
• Il exige également des rapports publics annuels sur le nombre de sages-femmes dans la province et sur le nombre de clientes de sages-femmes ayant accouché, avec des comparaisons avec d'autres provinces et avec les pays de l'OCDE (un groupe de pays principalement à revenu élevé).
• Le ministre de la Santé et du Bien-être peut établir, par règlement, un calendrier pour que l'Autorité de la santé atteigne ces objectifs.

Changements clés et impacts :

• Établit un objectif d'accès à l'échelle provinciale et un ratio de personnel : 1 sage-femme pour 14 000 résidents dans chaque zone de santé.
• Exige un rapport public annuel sur le nombre de sages-femmes (y compris celles qui ne pratiquent pas) et sur le nombre de clientes de sages-femmes ayant accouché.
• Ajoute des comparaisons avec d'autres provinces et des pays de l'OCDE dans le rapport annuel.
• Permet au ministre d'établir des règlements pour fixer un calendrier pour atteindre les objectifs d'accès et de personnel.
• Élargit qui peut établir certains règlements en vertu de la Loi pour inclure le ministre.

Ce que cela signifie pour vous#

• Parents en attente

  • Plus de chances d'obtenir des soins d'une sage-femme si vous le souhaitez.
  • Potentiel de temps d'attente plus courts et moins de déplacements si des sages-femmes sont ajoutées dans votre région.
  • Informations claires et annuelles sur la disponibilité pour aider à planifier vos soins.

• Résidents de différentes régions

  • L'objectif de 1 pour 14 000 vise à répartir les sages-femmes plus équitablement dans les zones de gestion, pas seulement dans les grandes villes.
  • Vous pourriez voir de nouveaux services de sage-femme ou des services élargis dans des zones mal desservies si l'objectif est poursuivi.

• Sages-femmes et étudiants

  • Probablement plus d'opportunités d'embauche et de placement alors que l'Autorité de la santé travaille vers l'objectif de personnel.
  • Les données publiques sur la taille de la main-d'œuvre et les naissances assistées peuvent guider le recrutement et la planification.

• Système de santé et fournisseurs

  • L'Autorité de la santé pourrait avoir besoin d'ajuster les plans de personnel et les services pour atteindre l'objectif et tout calendrier fixé par le ministre.
  • Les rapports annuels augmentent la transparence concernant l'offre, la demande et les résultats.

• Contribuables

  • Le projet de loi fixe des objectifs et des rapports. Tous les coûts proviendraient de décisions futures pour recruter et placer plus de sages-femmes et pour soutenir les rapports.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

• Établit un objectif clair et mesurable afin que les personnes souhaitant des soins de sage-femme puissent les obtenir, peu importe où elles vivent.
• Aide à réduire la pression sur les hôpitaux et les médecins en élargissant un modèle de soins de maternité éprouvé.
• Améliore l'équité en visant une couverture dans toutes les zones de santé, pas seulement dans les centres urbains.
• Les rapports publics annuels et les comparaisons augmentent la transparence et la responsabilité.
• Permettre au ministre de fixer un calendrier transforme les objectifs en actions et maintient l'Autorité de la santé sur la bonne voie.

Point de vue des opposants#

• L'objectif de 1 pour 14 000 pourrait être difficile à atteindre en raison d'une main-d'œuvre limitée et de défis de recrutement.
• Pourrait nécessiter des dépenses nouvelles significatives pour embaucher, placer et soutenir plus de sages-femmes, avec des coûts encore inconnus.
• Un ratio de population unique peut ne pas correspondre aux besoins locaux ; certaines zones peuvent avoir besoin de plus ou de moins de sages-femmes en fonction des taux de natalité et de la géographie.
• Comparer avec d'autres provinces et des pays de l'OCDE peut être trompeur car les systèmes diffèrent, et les rapports ajoutent un travail administratif.
• Permettre au ministre de fixer des délais pourrait centraliser les décisions et réduire la flexibilité pour l'Autorité de la santé et le régulateur professionnel.