Ratios de personnel obligatoires dans les hôpitaux et les soins de longue durée

Résumé#

• Ce projet de loi établirait des limites claires sur le nombre de patients que chaque infirmière, infirmier auxiliaire et préposé aux bénéficiaires peut prendre en charge à un moment donné.
• Il s'applique aux unités hospitalières clés (chirurgie, médecine générale, médecine spécialisée, urgences) et aux maisons de soins de longue durée (CHSLD).
• Le gouvernement doit créer ces ratios de personnel par une règle formelle (un règlement) dans l'année suivant l'adoption de la loi.
• Un nouveau comité consultatif composé de groupes de santé et de gestionnaires recommanderait les ratios et ferait rapport sur les résultats tous les cinq ans.

Changements clés

• Exige que le gouvernement fixe des ratios maximums de patients par membre du personnel dans les départements hospitaliers et CHSLD énumérés.
• Crée un comité consultatif de sept membres avec des représentants des infirmières, des infirmiers auxiliaires, du syndicat des préposés aux bénéficiaires, des médecins et de deux gestionnaires de la santé.
• Le comité doit remettre un premier rapport sur le fonctionnement des ratios et leur impact sur la qualité des soins, puis faire rapport tous les cinq ans.
• Le ministre de la Santé doit déposer le rapport à l'Assemblée nationale, et un comité législatif l'étudiera.

Ce que cela signifie pour vous#

• Patients et familles

  • Vous devriez voir des niveaux de personnel minimums plus clairs dans les unités hospitalières mentionnées dans la loi et dans les CHSLD une fois que le gouvernement aura établi les ratios.
  • Cela vise à donner au personnel plus de temps par patient, ce qui peut aider à l'attention, au confort et à la sécurité.
  • Les changements commenceront après que le gouvernement aura émis le règlement. La loi accorde jusqu'à un an pour le faire.

• Infirmières

  • Votre charge de travail serait limitée par un nombre fixe de patients par infirmière dans les unités couvertes.
  • Les employeurs peuvent ajuster les horaires, déplacer le personnel ou embaucher pour respecter les ratios.

• Infirmiers auxiliaires

  • Un nombre maximum de patients par infirmier auxiliaire s'appliquera également là où vous travaillez dans les milieux couverts.
  • Les tâches et la composition de l'équipe peuvent être ajustées pour respecter les ratios.

• Préposés aux bénéficiaires

  • Un nombre maximum de résidents ou de patients par préposé sera établi dans les CHSLD et les unités hospitalières concernées.
  • Les affectations de travail peuvent changer pour s'aligner sur les nouvelles limites.

• Hôpitaux et CHSLD

  • Doivent se conformer aux ratios une fois que le règlement est en vigueur.
  • Pourraient avoir besoin de recruter plus de personnel, de modifier l'agencement des unités ou de limiter les admissions si le personnel est insuffisant.
  • Fera partie des examens continus alors que le comité consultatif rend compte des impacts.

• Établissements ruraux et petits

  • Respecter des ratios fixes pourrait être plus difficile là où le recrutement est difficile, ce qui pourrait affecter le nombre de lits ou de services pouvant être ouverts à un moment donné.

Dépenses#

Impact estimé : coûts de personnel probablement plus élevés pour les hôpitaux et les maisons de soins de longue durée.

• Les coûts proviendraient principalement de l'embauche de plus de personnel ou de l'ajout de quarts de travail pour respecter les ratios.
• Certaines unités pourraient faire face à des coûts de temps supplémentaire ou d'agence si le recrutement est difficile.
• Aucune information publique disponible sur les coûts exacts.

Point de vue des partisans#

• Des ratios clairs améliorent la sécurité des patients et la qualité en s'assurant que chaque travailleur a un nombre gérable de patients.
• Des charges de travail réduites peuvent diminuer l'épuisement professionnel et aider à maintenir les infirmières, les infirmiers auxiliaires et les préposés dans le système public.
• Des règles standardisées à travers les établissements apportent cohérence et équité dans le personnel.
• Des rapports réguliers créent de la transparence et aident à ajuster les ratios en fonction des résultats du monde réel.
• Inclure des ordres professionnels, des syndicats, des médecins et des gestionnaires dans le comité consultatif équilibre les perspectives.

Point de vue des opposants#

• Des ratios fixes peuvent être rigides et ne pas convenir à des augmentations soudaines, comme dans les salles d'urgence ou lors d'épidémies.
• Si le personnel est rare, respecter les ratios pourrait forcer les hôpitaux ou les CHSLD à fermer des lits ou à réduire des services.
• Des besoins en personnel plus élevés pourraient augmenter les coûts pour le système de santé sans économies garanties ailleurs.
• Les établissements ruraux et éloignés pourraient avoir plus de difficultés à se conformer, élargissant les écarts d'accès.
• La composition du comité consultatif pourrait ne pas inclure toutes les voix (par exemple, les groupes de patients), et le reporting ajoute du travail administratif.