Loi sur la protection des lanceurs d'alerte des travailleurs de la santé

Résumé#

• Ce projet de loi met en place des protections pour les lanceurs d'alerte pour les personnes travaillant dans le système de santé financé par des fonds publics de l'Alberta. Il crée des règles claires pour signaler des problèmes graves et interdit les représailles contre les personnes qui s'expriment de bonne foi.

• Il utilise de nombreux outils similaires à la loi existante sur les lanceurs d'alerte de l'Alberta, mais les adapte aux hôpitaux, aux agences de santé et à d'autres fournisseurs de santé financés par des fonds publics.

• Changements clés :

  • Couvre le personnel, les anciens employés ayant subi des représailles, les médecins et d'autres professionnels réglementés ayant des privilèges hospitaliers, et d'autres que le gouvernement peut ajouter par règlement.
  • Définit le « méfait » pour inclure la violation de la loi, un danger grave pour la sécurité des patients ou l'environnement, une mauvaise gestion flagrante des fonds ou des services publics, et du harcèlement ou de l'intimidation systémique.
  • Permet aux travailleurs de signaler des préoccupations au sein de leur organisation ou directement au Commissaire à l'intérêt public indépendant.
  • Interdit les représailles telles que le licenciement, la rétrogradation, les réductions de salaire, les changements de quart ou les menaces contre les personnes qui demandent des conseils, signalent de bonne foi, aident à une enquête ou refusent de participer à un méfait.
  • Exige un rapport public annuel par les entités de santé et par le Commissaire à l'intérêt public sur les divulgations, les enquêtes, les conclusions et le suivi.
  • Met en place un processus pour que la Commission des relations de travail ordonne des réparations si elle constate qu'une représaille a eu lieu.

Ce que cela signifie pour vous#

• Travailleurs et professionnels de la santé

  • Vous pouvez signaler des méfaits graves au sein de votre organisation ou directement au Commissaire à l'intérêt public. Vous n'êtes pas obligé de signaler en interne d'abord.
  • Si vous signalez de bonne foi, aidez à une enquête ou refusez de faire quelque chose de mal, votre employeur ne peut pas légalement vous punir. La punition inclut le licenciement, la suspension, la rétrogradation, les changements de salaire ou de quart, ou les menaces.
  • Si vous pensez avoir subi une représaille, vous pouvez déposer une plainte écrite auprès du Commissaire. Si une représaille est prouvée, la Commission des relations de travail peut ordonner des réparations (par exemple, réintégration ou compensation).
  • Les décisions normales et raisonnables des RH prises de bonne foi (comme les évaluations de performance ou la planification basée sur les besoins de service) ne sont pas considérées comme des représailles.

• Médecins, infirmières et autres professionnels réglementés avec privilèges

  • Vous êtes couvert même si vous n'êtes pas un employé direct, tant que vous avez des rendez-vous ou des privilèges avec une entité de santé financée par des fonds publics.
  • Vous pouvez signaler des préoccupations concernant la sécurité des patients, l'utilisation inappropriée des fonds publics ou le harcèlement systémique sans perdre vos privilèges pour avoir parlé de bonne foi.

• Organisations de santé (hôpitaux, agences, fondations, cliniques sous contrat fournissant des services assurés)

  • Vous devez avoir un processus pour recevoir et agir sur les divulgations, et une personne désignée pour les gérer.
  • Vous devez faire rapport chaque année sur les divulgations reçues, les enquêtes commencées, tout méfait confirmé et les mesures prises pour résoudre les problèmes. Si vous n'agissez pas sur les recommandations, vous devez donner des raisons.
  • Vous devez protéger la confidentialité des informations utilisées dans les divulgations et les enquêtes, conformément aux règles établies par le Commissaire.
  • Vous pouvez faire face à des mesures disciplinaires ou correctives, et il y a des infractions et des pénalités, si vous entravez les enquêtes, commettez des représailles ou enfreignez autrement la Loi.

• Patients et public

  • Des protections plus fortes pour les lanceurs d'alerte visent à faire remonter plus rapidement les risques pour la sécurité, l'utilisation abusive des fonds et les cultures de travail toxiques.
  • Les rapports publics annuels augmentent la transparence sur les problèmes trouvés et comment ils sont résolus.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

• Protège les patients en rendant plus sûr pour les travailleurs de la santé de signaler des menaces à la sécurité et à la qualité des soins.
• Encourage un signalement plus précoce, y compris à un bureau indépendant, ce qui peut prévenir les dissimulations et réduire les dommages.
• Vise l'utilisation abusive des fonds publics et la mauvaise gestion, aidant à garantir que l'argent destiné aux soins est dépensé correctement.
• Couvre les médecins et d'autres professionnels ayant des privilèges hospitaliers, comblant les lacunes qui peuvent laisser des voix clés non protégées.
• Des rapports publics réguliers par les entités de santé et le Commissaire augmentent la transparence et la confiance.
• S'aligne sur les systèmes existants de lanceurs d'alerte provinciaux, donc utilise des processus éprouvés plutôt que de créer un tout nouveau schéma.

Point de vue des opposants#

• Peut ajouter une charge administrative pour les hôpitaux et les cliniques pour mettre en place des procédures, former le personnel et produire des rapports annuels.
• Certaines définitions (comme « mauvaise gestion flagrante » ou « harcèlement systémique ») peuvent être considérées comme larges, créant de l'incertitude et plus d'enquêtes.
• Risque d'utilisation abusive par un petit nombre d'employés pour contester des décisions RH de routine, même si la Loi exclut les actions RH raisonnables.
• Les chevauchements avec la loi existante sur les lanceurs d'alerte pourraient causer de la confusion sur où déposer et comment les cas se déplacent entre les organismes.
• Plus d'enquêtes et de surveillance pourraient signifier des coûts plus élevés pour le système de santé, avec des données limitées sur les avantages.