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Le Québec permet la restructuration de Beneva et de Gore.

Titre complet:
Loi concernant le regroupement de Mutuelle Beneva et de La Compagnie mutuelle d’assurance Gore

Résumé#

  • Cette loi privée du Québec permet à la Mutuelle Beneva et à la Gore Mutual Insurance Company de se regrouper selon les règles du Québec. Elle établit un chemin étape par étape pour faire passer Gore d'une mutuelle à une société par actions détenue par une mutuelle, puis intégrer cette mutuelle dans la Mutuelle Beneva.

  • Elle ouvre également une voie plus rapide pour une fusion ultérieure de Gore Insurance avec Unica Insurance et met à jour la loi Beneva de 2023 pour inclure plus d'un assureur de « participation mutuelle » (une société par actions dont le propriétaire est une mutuelle).

  • Changements clés :

    • 31 décembre 2025 : Gore Mutual continue sous la loi québécoise en tant que mutuelle, puis devient immédiatement la Gore Insurance Company (une société par actions). Une nouvelle mutuelle (Mutuelle de gestion Gore) est créée pour détenir ses actions.
    • 1er janvier 2026 : La Mutuelle de gestion Gore est absorbée par la Mutuelle Beneva. Les droits d'adhésion des assurés de Gore passent à la Mutuelle Beneva.
    • Les contrats d'assurance existants et les affaires juridiques se poursuivent. Aucun transfert d'actifs n'est déclenché par ces étapes.
    • Établit la structure des actions et la taille du conseil d'administration de Gore Insurance. Permet l'utilisation du nom « Gore Mutual » pendant 12 mois après le changement.
    • Jusqu'au 31 décembre 2026, les entités liées à Beneva peuvent plus facilement avoir un mot à dire significatif dans les décisions de Gore Insurance, avec révision par le régulateur financier du Québec et avis au ministre des Finances.
    • D'ici le 1er janvier 2027, Gore Insurance et Unica Insurance peuvent fusionner selon un processus simplifié et peuvent choisir un nouveau nom. La société fusionnée peut utiliser les noms « Unica » et « Gore Mutual » pendant 12 mois.
    • Met à jour la Loi sur la Mutuelle Beneva de 2023 afin que Beneva puisse détenir plusieurs assureurs de « participation mutuelle » et, pour de courtes périodes, détenir des actions directement pour compléter des réorganisations.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Assurés de Gore Mutual (Gore) :

    • Votre assurance reste en vigueur. Vous n'avez rien à faire.
    • Le 31 décembre 2025, votre adhésion passe à la Mutuelle de gestion Gore, puis le 1er janvier 2026, elle passe à la Mutuelle Beneva.
    • Vos droits en tant que membre se poursuivent au sein de la Mutuelle Beneva.
    • Vous pourriez encore voir « Gore Mutual » sur des documents pendant jusqu'à un an après le changement.
    • Les réclamations, la facturation et le service devraient continuer sous la nouvelle structure légale.
  • Assurés de Unica Insurance :

    • Unica pourrait fusionner avec Gore Insurance d'ici le 1er janvier 2027 selon un processus simplifié.
    • Votre police reste valide. La loi protège les droits des membres liés à la Mutuelle Beneva après toute fusion.
    • L'assureur fusionné peut adopter un nouveau nom, mais peut continuer à utiliser les noms « Unica » et « Gore Mutual » pendant jusqu'à 12 mois pour faciliter la transition.
  • Membres de la Mutuelle Beneva :

    • La base de membres s'agrandit lorsque les membres de Gore rejoignent le 1er janvier 2026.
    • Deux sièges au conseil d'administration de la Mutuelle Beneva sont ajoutés pour des directeurs nommés par Gore, comme prévu dans l'accord de combinaison.
    • La loi Beneva est mise à jour afin que Beneva puisse légalement posséder plus d'un assureur de « participation mutuelle ».
  • Courtiers et agents :

    • Les noms légaux et le branding peuvent changer par étapes ; la loi permet l'utilisation temporaire des anciens noms pour éviter la confusion.
    • Les contrats et les nominations se poursuivent avec la société qui continue après chaque étape.
    • Le siège légal de Gore Insurance est établi dans le district judiciaire de Québec.
  • Employés :

    • La loi établit un calendrier clair pour les changements d'entreprise et une éventuelle fusion avec Unica.
    • Le travail quotidien devrait se poursuivre pendant que les systèmes et la gouvernance sont alignés.
  • Investisseurs et marchés :

    • Ces entreprises restent détenues par une mutuelle. Il n'y a pas d'offre publique d'actions.
    • Le projet de loi définit plusieurs classes d'actions au sein de Gore Insurance, mais le contrôle reste entre les mains du propriétaire mutuel.

Dépenses#

Informations sur le coût public estimé : Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

  • Construit un groupe d'assurance mutuelle plus fort, basé au Québec, avec plus d'échelle pour investir dans le service, la technologie et le traitement des réclamations.
  • Protège la continuité : les polices restent valides, et les affaires juridiques, droits et devoirs se poursuivent sans transfert d'actifs.
  • Maintient l'adhésion des assurés en intégrant les membres de Gore dans la Mutuelle Beneva.
  • Établit des dates claires et un chemin simplifié, ce qui peut réduire les coûts d'intégration et accélérer les avantages pour les clients.
  • Permet une fusion plus simple entre Gore et Unica, ce qui pourrait réduire la duplication et améliorer le choix de produits et le service.
  • Maintient la surveillance par le régulateur financier, avec un avis supplémentaire au ministre des Finances lors des étapes clés.

Point de vue des opposants#

  • Pourrait réduire la concurrence si Gore et Unica se combinent, ce qui pourrait entraîner des primes plus élevées ou moins de choix.
  • Transforme Gore d'une mutuelle détenue par ses membres en une société par actions (bien que toujours détenue par une mutuelle), ce que certains considèrent comme un affaiblissement du contrôle direct des membres.
  • L'assouplissement temporaire de certaines règles d'approbation jusqu'à la fin de 2026 pourrait diminuer les contrôles et les équilibres.
  • Le transfert du siège légal de Gore à Québec pourrait ajouter de la complexité pour les clients principalement en dehors du Québec.
  • Des classes d'actions et une gouvernance complexes pourraient concentrer le pouvoir de vote loin des membres quotidiens.
  • Les risques d'intégration (systèmes, branding, processus) pourraient causer de la confusion à court terme ou des retards de service.